BASCULER EN Télétravail en gardant l’équilibre
78% des actifs français plébiscitent le travail hybride* comme le modèle de demain.
– Quel impact du télétravail sur les pratiques managériales au quotidien ?
– Comment préserver l’équilibre au sein du collectif de travail ?
– Comment préserver la chaleur et l’engagement des relations humaines ?
* Dosage de télétravail et présentiel, in Etude Cadremploi – Boston Consulting group – mars 2021
UN SERIOUS GAME POUR SENSIBILISER, FORMER, ACCOMPAGNER VOS éQUIPES
Un outil de facilitation pour une meilleure collaboration à distance, pour booster la performance et insuffler plus de bien-être au quotidien.
Un jeu en ligne sans installation requise
Compatible avec vos outils de visioconférence
Un contenu personnalisable
3 à 10 joueurs par partie
Jeu + débriefing = 1 h 30
ancrer les apparentissages
mobiliser l’intelligence collective
Les 5 A
1 . APPRENTISSAGE par l’expérience.
2 . AJUSTEMENT des représentations par le dialogue.
3 . ADHESION aux règles de l’organisation du télétravail.
4 . ALIGNEMENT des équipes.
5 . AMELIORATION du vécu des conditions de travail.
UTILISATION
A qui s’adresse-t-il ?
Vous êtes décideurs ou accompagnateurs du changement ?
• DRH et RRH, dirigeants, responsables formation, référents télétravail, managers…
Vous cherchez des outils innovants pour accompagner les organisations dans leur transformation ?
• Cabinets conseil RH, Organismes de Formation, Formateurs, Coachs professionnels…
Qui peut jouer ?
Ce jeu s’adresse à tous, managers, collaborateurs, représentants de l’action sociale.
Avec ses règles simples, il mobilise tous types de publics, des plus joueurs aux moins chevronnés.
Très facile d’utilisation, il peut être animé par toute personne qui souhaite porter le débat au sein des équipes: salarié, encadrant, représentant du personnel…
Quand l’utiliser ?
Sensibilisation
Avant le déploiement du télétravail
Partager les représentations, dialoguer
Lever des freins, objectiver les impacts
Offrir des clés de compréhension et d’action
SE Préparer AU télétravail REGULIER
Formation
Pendant le déploiement du télétravail
Aborder toutes les facettes du télétravail
Lever des ambiguïtés
Susciter la réflexion collective et partagée
Faire vivre Sa charte télétravail
Retour d’expérience
Après le déploiement du télétravail
Capitaliser sur le « vécu télétravail »
Tirer parti de l’expérience : le positif et les écarts aux attentes
Déployer les bonnes pratiques
OPTIMISER L’ORGANISATION EN télétravail
Cohésion et alignement d’équipes
Pour faire vivre l’équipe à distance
Lancer une dynamique collective
Développer la cohésion et la transversalité
Créer une culture partagée du télétravail
améliorer le fonctionnement de l’équipe
Témoignages
Tant de puissance dans un si petite petite boîte !
Cadre Dirrecte Ariège
J’ai beaucoup appris sur les aspects techniques. Le jeu nous amène à penser toutes les situations, à anticiper celles exceptionnelles pour un télétravail serein.
G. BOLLIER – Responsable unité de contrôle Ouest Hérault
La combinaison d’un mécanisme pertinent (on joue vraiment !), d’une finalité et d’une discussion constructive »
F. GUILLON – Membre CA Alliade
Impressionnant de voir comme on se souvient mieux lorsque l’information vient à nous par un jeu. Et en plus, vous avez tenu promesse, avec un diaporama très court après cela !
V.M. – ENSFEA
C’est un super jeu, un très bon accélérateur dans la conduite de projet de charte télétravail de mon client.
M-A. DILLENSEGER – Directrice associée cabinet Umanove
C’est intéressant de se tromper. L’acquisition de connaissances se fait facilement dans un processus d’apprentissage rapide
C. BOUYER – Consultant formateur
Un bon gameplay, intuitif, maniable, ergonomique et simple. Mon côté joueur a été happé !
J. LAMRAK – Cofondateur Twelv
Il y a bien longtemps que je n’avais pas fait de formation dans cet état d’esprit. Avec le soutien du jeu, nous sommes en mesure de créer cette ambiance avec des moments de conversation et d’anecdotes. Tout cela sans perdre le fil de notre formation ni s’égarer.
M Compan, SAI GGD 30
Ce jeu rebat les cartes : on s’est rendu compte qu’on était souvent « borderline » avec la réglementation et on a réajusté la démarche.
Cadre ETI Industriel
Se procurer le jeu
Jouer en autonomie
EN PRésentiel
Nous contacter via le formulaire ci-dessous
EN LIGNE
- Un lien de partie pour 3 à 5 joueurs (pas d’installation requise)
- Un tutoriel de prise en main et d’animation d’une séquence avec le jeu
- Le rapport de fin de partie et le script pour le débriefing
obtenir une animation
L’atelier de 1h30, de 3 à 10 participants
- La sélection du contenu avec vous selon vos besoins
- Un temps de préparation pour construire le déroulé pédagogique selon votre contexte : sensibilisation, formation, RETEX, cohésion
- Le rapport de fin de partie et le script d’animation
DEVENIR ANIMATEUR DU JEU
- Formation de 2 heures en tant qu’animateur : prise en main du jeu, fondamentaux du télétravail et apports pour réussir votre animation
- Votre première partie offerte
- Achat de parties au tarif préférentiel animateur
devenir propriétaire du jeu
Jeu personnalisé en marque blanche avec nombre de parties illimité
- Personnalisation du design graphique et du contenu
- Profil administrateur ouvrant les droits d’accès illimités à l’application du jeu
- Apport sur la prise en main et les modalités d’animation à la livraison
- Hébergement serveur et garantie 3 ans
BLOG ET ACTUS
Des articles par catégories pour nourrir votre réflexion et votre action. Et ce n’est que le début!
EN PRESENTIEL
Jeu de cartes « Bien vivre le télétravail »
Vous préférez jouer en présentiel? France 3 vous présente le jeu en situation.
a PROPOS
Un jeu Parsifal Conseil
Parsifal Conseil est un cabinet de conseil en organisation, coaching et formation voué à l’innovation managériale. Il conçoit et édite des jeux de management.
Pour obtenir une démo du jeu ou un des services proposés, veuillez nous contactez via le formulaire ci-contre, ou le numéro ci-dessous :
06 28 34 81 84
Merci à vous !
